Khansa, Mahardika M (2024) POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI DINAS KOMUNIKASI INFORMASI PERSANDIAN DAN STATISTIK KABUPATEN BLITAR ( DISKOMINFOTIK KABUPATEN BLITAR). Other thesis, UNIVERSITAS ISLAM BALITAR BLITAR.
cover.pdf
Download (570kB) | Preview
ABSTRACT.pdf
Download (312kB) | Preview
DAFTAR ISI.pdf
Download (369kB) | Preview
BAB I.pdf
Download (325kB) | Preview
bb2.pdf
Download (257kB) | Preview
bb3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (207kB) | Request a copy
bb4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (767kB) | Request a copy
bb5.pdf
Download (187kB) | Preview
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (417kB) | Preview
LAMPIRAN.pdf
Download (833kB) | Preview
Skripsi Khansa Mahardika.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
JURNAAL KHANSAAA.pdf
Download (491kB) | Preview
Abstract
Komunikasi efektif adalah komunikasi yang mampu untuk menghasilkan perubahan sikap pada orang yang terlihat dalam komunikasi.Tujuan komunikasi efektif adalah memberi kemudahan dalam memahami pesan yang disampaikan antara pemberi dan penerima sehingga bahasa lebih jelas, lengkap, pengiriman dan umpan balik seimbang, dan melatih menggunakan bahasa non verbal secara baik. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan padda penelitian ini ada 3 teknik yaitu teknik wawancara, pengamatan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan dengan terjun langsung ke Dinas Komunikasi,Informatika dan Statistik Kabupaten Blitar yang terletak di Jalan Sudanco Supriyadi No.17, Bendogerit, Kec.Sananwetan, Kota Blitar, Jawa Timur 66133.Diskominfotik Kabupaten Blitar menggunakan pola komunikasi organisasi hubungan antar manusia yang ditemukan oleh( Mayo Roethlisherger dan Dickson 1938 ) ada 3 jenis komunikasi yang didasarkan oleh teori ini yaitu down communication, up communication dan communiacation horizontal. pola komunikasi organisasi yang efektif sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di Diskominotik Kabupaten Blitar. Dengan mengimplementasikan komunikasi vertikal yang jelas dan transparan, baik dari atas ke bawah maupun dari bawah ke atas, serta memfasilitasi komunikasi horizontal yang kolaboratif, organisasi dapat memastikan bahwa informasi mengalir dengan lancar dan tepat waktu. faktor pendukung dan penghambat pola komunikasi organisasi memiliki dampak signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Faktor pendukung seperti pelatihan berkelanjutan, lingkungan kerja yang positif, umpan balik konstruktif, dan sumber daya yang memadai membantu menciptakan aliran komunikasi yang efektif dan
motivasi tinggi di antara karyawan.
Kata Kunci : Komunikasi Organisasi, Meningkatkan Kinerja Karyawan, Faktor
Pendukung dan Penghambat
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK > Ilmu Komunikasi |
| Divisions: | FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK > Ilmu Komunikasi > Skripsi Ilmu Komunikasi |
| Depositing User: | Khansa Mahardika Mulyono |
| Date Deposited: | 23 Sep 2024 07:30 |
| Last Modified: | 23 Sep 2024 07:30 |
| URI: | https://repository.unisbablitar.ac.id/id/eprint/391 |
